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一個優秀團隊的建設，并不是只需做表面的管理那么簡單，有時候還需要注重一些基本的要素，懂得團隊建設的方向，才能夠把團隊目標保持一致，從而變得更加強大。總的來說，主要有五個方面。 

一、注重溝通

優秀的團隊需要從溝通開始，只有彼此相互的溝通才能夠達到真正的了解，也只有彼此的了解與熟悉之后，才能夠更好的展開工作。 

二、建立信任度

如果團隊之間沒有任何信任度可言，那么就很難在一起完成一件很重要的事物，對于團隊里成員的信任感的培養也是非常重要的。 

三、慎重處理問題

當團隊里面出現問題時候，這個時候作為團隊的管理者一定要慎重的處理，注意理性地把控處理的分寸，以免傷了團隊的和氣。 

四、學會換位思考

有很多時候團隊成員的失誤也不能怪罪于某一人，這個時候處理問題，就應該學會換位思考，思考他們出錯的原因，站在他們的角度，去找出更合適的解決辦法。 

五、制造和諧氛圍

一個好的團隊氛圍，也會感染一些不和諧的員工，通過快樂的氛圍才能夠讓團隊成員的能力發揮最大，也愿意花費更多的時間給團隊。 

對于一個優秀的團隊建設，需要從長計議，需要帶領團隊的領導擁有極強的觀察力和領導力，學會總結與分析每一個成員的特征，然后找出他們共同的地方，針對這個方面，來更好地開展團隊的建設。